LOGISTICS CONSULTING物流コンサルティング
LOGISTICS CONSULTING物流コンサルティング
物流のスペシャリストが伴走するワンストップの
物流コンサルティング
グリップス・ジャパンでは、物流ビジネスの全てのプロセスにおいて実務経験を積んだプロフェッショナルが「What(何を)」を「How(どのように)」まで昇華させる、ワンストップの物流コンサルティングを行っております。
私たちが提供する物流コンサルティングは、物流戦略の策定にはじまり、物流センターの構築、センターの立ち上げ支援(稼働前テスト~稼働後の安定稼働まで)、そして、導入後の運用支援(設備・倉庫作業、配送などのトータルサポート)にいたるまで、現場を熟知した物流のスペシャリストだからこそ提案が可能なワンストップのソリューションです。
「事業戦略に基づく物流戦略の立案支援」にはじまり、最終段階の「オペレーションの最適化」、さらにハード分野での改良改善のアフターフォローまで、物流プロセスの全てのオペレーションをクライアントと共に構築していきます。
SERVICES業務内容
お客様業種
- 流通・小売業
- 国内マテハンメーカー
- 物流不動産業
- 海外マテハンメーカー
- 運送業
- 3PL
業務支援
- 事業戦略に基づく物流戦略立案
- 物流センター構築
- 設備・マテハン設計
- 業務設計、オペレーション支援
- 安定稼働支援
- 物流現場の安全環境構築
- 5S・標準作業構築
- 安全リスクアセスメント
- 労務管理
- 現場オペレーションマネジメント
PROCESSプロセス
HEARING
お客様の課題例
- EC事業を強化したい
- あるべき物流の姿を描き実現させたい
- グローバル品質の物流の仕組みを⾃社に取り⼊れたい
CONSULTING
重要プロセス①
事業戦略に基づく
物流戦略の立案支援
事業戦略に基づく
物流戦略の立案支援
- 経験・知見に基づく物流戦略の立案
- 省人化だけでなく、サービスレベル向上など付加価値のある物流センター構築提案
- 庫内作業や配送管理、センターレイアウト作成、マテハン設備 / WMS の選定
調査・分析
PLANNING
エンジニアリングプラン
ソフトウェア・
ハードウェア設計
- マテハン制御 / WMS システム計画策定の支援
DEVELOPMENT
製作・プログラミング
施工・稼働
- 稼働前テストから安定稼働までをフルサポート
SUPPORT
アフターサービス‧最適化‧
リニューアル
- メンテナンスサポートの提案
- 自社メンテナンス体制構築
重要プロセス②
オペレーションの最適化
オペレーションの最適化
- 導入後の運用・最適化をトータルで支援(設備・庫内作業・配送などトータルでサポート)
- コールセンターと連携した物流サービス体制の構築